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B2B References & Case Studies

Como obter uma referência em vídeo de um cliente ocupado

· 6min de leitura · pela equipa ciaopost

Uma referência em vídeo de um cliente é poderosa e rara, e a razão pela qual é rara tem solução — está a pedir a coisa do tamanho errado:

Um executivo ocupado não vai parar para uma gravação, um guião ou uma produção. Mas dedica 60 segundos no telemóvel entre reuniões. Torne o pedido pequeno, específico e sem esforço, e uma referência em vídeo real passa a ser um sim em vez de um não.

A barreira não é a vontade — é o tamanho do que pediu. Reduza o pedido e o sim aparece.

As referências em vídeo são das provas mais persuasivas que uma empresa B2B pode ter — um cliente real, em câmara, a dizer que entregou resultados. As empresas não as têm porque pedem uma produção, e clientes ocupados dizem não a produções. Peça 60 segundos e o mesmo cliente diz sim.

O problema é o tamanho do pedido

“Faria um depoimento em vídeo?” soa, a um executivo ocupado, como uma gravação: uma equipa, um guião, uma tarde, ficar bem em câmara. A resposta é não — não porque não o valorize, mas porque não tem tempo nem disposição para uma produção.

A solução é pedir algo a que consiga dizer sim: “Podia pegar no telemóvel e dizer duas frases sobre como correu o projeto — 30 segundos, sem precisar de ficar bonito?” Agora é um favor de dois minutos, não uma produção. A vontade sempre esteve lá; o pedido desproporcionado escondia-a. A mesma lógica que desbloqueia consumidores tímidos — reduzir o pedido — desbloqueia executivos ocupados.

Imagine uma pequena consultora de TI que passou dois anos sem coragem de pedir a ninguém. O diretor-geral finalmente envia uma mensagem a um cliente de confiança: “Um favorzinho — podia filmar 20 segundos no telemóvel a dizer o que resolvemos para si? Não arranje nada.” O cliente responde com um clipe filmado num parque de estacionamento, uma só toma, um pouco de vento, um camião a passar. Dentro de uma semana é a coisa mais convincente no site da empresa. Nada naquele clipe precisava de uma equipa ou de um estúdio. Precisava de uma mensagem e de permissão para ser tosco.

A regra única: tornar tudo fácil

Se levar um único princípio daqui, leve este:

Cada grama de esforço que retira do lado do cliente compra-lhe uma probabilidade maior de sim.

Portanto retire todo: diga-lhe exatamente o que dizer (uma ou duas frases sugeridas, palavras dele para adaptar), diga-lhe que não precisa de ficar polido, deixe-o fazê-lo no próprio telemóvel ao seu ritmo, e trate de tudo o resto. A única tarefa do cliente deve ser: apontar o telemóvel, dizer duas frases verdadeiras, enviar. Quanto mais fácil tornar, mais clientes ocupados dizem sim — e o resultado mais cru e real é mais credível de qualquer maneira.

Dê-lhe uma pergunta, não um guião

Há uma armadilha escondida dentro de “diga-lhe o que dizer.” Dê a um executivo duas frases polidas para ler e obtém precisamente aquilo que não queria: alguém a ler. Soa a anúncio, e os compradores desligam.

A saída é dar-lhe uma pergunta em vez de um guião. “Que problema estava a tentar resolver quando nos contactou?” “O que é diferente agora que o projeto está concluído?” Uma pergunta que consiga responder de improviso, com as palavras que usaria com um colega ao café. Essa versão soa a ele porque é ele — não está a pôr palavras na boca de ninguém, está a dar um mote e a deixar a resposta dele fazer o resto. A frase sugerida é uma rede de segurança para o cliente que bloqueia em frente à câmara, não uma fala para ser encenada. As palavras dele ficam dele; nunca reescreva o que ele disse. Se hesitar, pausar ou procurar a expressão certa, deixe ficar — a pequena hesitação é a prova de que ninguém escreveu um guião.

O imperfeito é uma qualidade, não um defeito

Contra-intuitivamente, a referência em vídeo filmada no telemóvel, sem polimento, supera a versão produzida — o que é uma sorte, porque é também o único tipo que um cliente ocupado fará.

Um executivo ligeiramente desajeitado a dizer duas frases simples no telemóvel lê-se como real. Um vídeo corporativo polido e guionizado lê-se como anúncio, e os compradores descontam anúncios. Portanto “tornar fácil” e “tornar credível” apontam na mesma direção: o pedido com pouco esforço produz o resultado de alta credibilidade. Não sacrifica qualidade ao reduzir o pedido — melhora-a. Cru e real bate polido e vazio, em câmara especialmente.

O consentimento pesa mais em vídeo

Uma referência em vídeo coloca o rosto e a empresa do cliente em registo público, por isso o consentimento é mais, não menos, importante do que para texto.

  • Autorização explícita para usar o vídeo publicamente, de alguém com legitimidade para a dar — a pessoa filmada e, muitas vezes, a aprovação da empresa.
  • Confirmar onde vai aparecer — o seu site, LinkedIn, uma proposta — antes de utilizar.
  • Confidencialidade — alguns executivos simplesmente não podem aparecer em câmara; respeite-o e aceite uma referência escrita.

Um rosto expõe mais do que uma citação. O consentimento B2B cobre cada fotograma, e fazê-lo bem é parte de ser o tipo de empresa para a qual os clientes aceitam ir a câmara.

Nunca encenar

A linha vermelha, porque o vídeo tenta uma falsificação particular:

  • Nada de atores ou “clientes” com guião — um vídeo de referência encenado parece falso em câmara mais depressa do que qualquer texto, e num mercado pequeno é perigoso.
  • Nada de instruir o cliente a exagerar — um executivo ensaiado soa a ensaiado.
  • Nada de editar palavras para dizerem algo que ele não quis dizer.

Todo o poder do vídeo está em mostrar um cliente real a dizer algo real. Encene-o e converte a sua prova mais persuasiva na sua responsabilidade mais óbvia — a câmara era suposto ser a garantia de autenticidade. Cliente real, palavras reais, rosto real é a única versão que merece o que a referência em vídeo oferece.

O sim que desaparece

A forma mais comum de uma referência em vídeo morrer não é um não. É um sim que nunca se transforma num ficheiro. O cliente tem mesmo intenção de o fazer, a semana enche-se, a boa intenção desce na lista, e três semanas depois seria estranho insistir.

Portanto faça do momento do sim o momento de fazer. Peça quando ele acabou de lhe dizer que o projeto correu bem — quando o sentimento está fresco, logo depois da chamada de encerramento ou do e-mail de agradecimento. Ofereça-se para ficar em linha enquanto ele grava ali mesmo, no momento, antes que o entusiasmo arrefeça. Um clipe de vinte segundos captado nos trinta segundos depois de “claro, com todo o gosto” bate um polido prometido para “qualquer dia da semana que vem,” porque a semana que vem nunca chega. A melhor altura para recolher é o instante exato em que o cliente está contente por o ter contratado.

Peça 60 segundos, não uma produção

Deixe de permitir que a produção imaginada o impeça de conseguir referências em vídeo. Os seus clientes ocupados não vão parar para uma gravação — mas dedicam 60 segundos no telemóvel se tornar o pedido assim pequeno e assim fácil.

Reduza o pedido, retire cada grama de esforço, aceite o resultado imperfeito, honre o consentimento, mantenha-o real — e terá as referências em vídeo que empresas com o dobro do seu tamanho não têm, porque ainda estão a pedir uma produção.

O que realmente torna qualquer destas referências credível para um comprador — os marcadores de um testemunho B2B credível — é o próximo passo.

Experimenta com o teu próximo cliente.
Uma pergunta, sessenta segundos, publicado.
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